Jurnal ini berisi tentang bagaimana cara mengatur ilmu (knowledge) didalam suatu organisasi. PraktIk dari Knowledge Management adalah implementasi dari ilmu IT berbasis sistem. Jurnal ini mengetengahkan case study berupa pembangunan KM di perusahaan Danish High Technology. Fokusnya adalah pada proses untuk membangun KM sebagai oposisi proses dalam tindakan karyawan di level-level perusahaan dan bagaimana tindakan ini dipengaruhi atau mempengaruhi pikiran dan persepsi mereka. Cara pengumpulan datanya berbasis multi-sumber dan berfokus pada elemen proses dari konteks, pelaku, dan tindakan. Sementara, analisis data dilakukan dengan pendekatan teori grounded, yang digunakan oleh penelitian yang berbeda berdasarkan asumsi epistemologi yang juga berbeda.
Berbagai temuan empiris dari jurnal ini diantaranya adalah KM sebagai sistem informasi, KM sebagai praktIk dalam organisasi, dan KM sebagai proses yang terintegrasi. Bangunan dasar dari model proses ini adalah penemuan KM, action attitude, dan interpretasi dari peran manajemen. Model dari KM sendiri dijelaskan oleh Burgelman dan Weick.
Sebagai penutup, model yang digunakan untuk menggambarkan seperti apa KM itu sebenarnya dapat menjelaskan alasan tidak berhasilnya penerapan KM di berbagai perusahaan.
Indahcahyati's Weblog 